我们是华为企业业务和华为云业务的合作伙伴，与华为合作近十年。
十年间，我们从零开拓市场，自费铺垫客户，把最好的年华和最深的信任，交给了这份合作。
《华为基本法》第五条白纸黑字：“华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。”
“合作者”三个字，重若千钧。可现实与承诺之间，横亘着一道深深的裂痕。
一、我们遭遇了什么
项目被转移。 我们报备通过主导解决方案、支持华为产品中标后，华为绕开我们直接签约，将客户经理调离，不了了之。某大型项目，华为三换项目经理，将我们的项目转移给关联方。
合同被撕毁。 两个合同均未到期，华为云从后台利用系统管理员权限强制解除我们与客户的关联，一句“顶不住上面领导的压力”，将我们的大客户化为乌有，华为云却持续侵占收入。
定价被压制。 已成交项目的扩容申请，以“金额太小”为由拒绝批折扣，强迫伙伴按原价采购。分销业务价格倒挂，提货即亏损。
强制认证。 企业分销业务强制认证金牌并超额10%完成任务，否则摘牌。
记录被篡改。 我们通过“华为声音”实名举报违规行为，投诉之后，华为竟将历史“违规结论”篡改为“不违规”。连系统内的历史记录都能更改，公平正义的基石何在？
二、我们等待了什么
我们已经持续维权一年半时间，华为持续“程序空转”阻碍我们正当维权。
2025年底，华为宣称成立“伙伴重大投诉管理部”。我们苦等到2026年7月，被告知“部门不成立了”。
我们去华为总部寻求帮助，进门无望。
270多天，我们向任正非先生、轮值董事长、纪律与监察委员会主任姚福海先生、监事会主席郭平先生等发送80多封信件，全部石沉大海。
三、我们诉求什么
我们不求特殊照顾。
我们只请求华为有权高管出面对接，给我们一次实质性的对话，一个正式的答复，一个公平的交代。
我们已保全所有邮件、录音、截图及合同证据，愿对每一句话承担法律责任。
我们希望华为：敬畏规则、恪守契约、善待伙伴、大而不欺。
请华为有权高管出面，给十年伙伴一个交代。
https://twitter.com/momoGZ0412/status/2104480465939726602
