作家崔成浩:
哪里有压迫，哪里就有反抗。
华为这次遇到的，不是一场普通的网络玩梗，而是一场失控的品牌危机。
事情最初很简单：网友模仿余承东的口音，用“竹知了”复刻他的声音，这种梗火几天，大家玩腻了，自然就过去了。
真正改变事件性质的，是大量相关视频被投诉、下架，一些账号和头像也遭到限制，甚至拼多多所有竹知了的卖家评论全被删除。
这一次网友们被彻底激怒了，竹知了也不再只是一个玩具，而变成了反抗封禁的符号，不仅竹知了，各种能发出类似声音的道具，都被网友开发出来。
这时候，事件已从“恶搞余承东”，升级成了反抗“强势品牌利用权力压制普通人的声音”。
7月华为赛力斯销量腰斩，大概华为把竹知了事件，看成了竞争对手递柴火，于是更加加大力气去封禁，甚至有真正的竹知了玩家也被无理误伤。
于是，竹知了的代表性继续上升，这一次，它代表着大量用户长期以来对平台随意限流、封号、禁言、申诉无门所积累的不满。
越投诉、越删除、越封禁，越反弹，按下葫芦起来瓢，终于，围观者相信：这个梗真的戳中了什么不能说的东西，变成了你们到底服不服的符号。
一直以来，华为依仗在民粹主义的靠山上，强势输出，为所欲为，即使广告语和PPT里充满着违反广告法的用语，也无人敢管，而产品质量更加令人难以苟同，尤其近期大量车门无法关闭的投诉也不召回，智能驾驶事故层出不穷。
一个真正的百年企业，要做的是倾听客户需求，不断提高质量，而不是天天吹牛逼，一有问题，就是别人的不是，利用强大的法务部为所欲为。
消灭竹知了容易，消灭民众心头的阴影和忿懑，已决不可能！
https://twitter.com/cuichenghao/status/2084487757242782057
哪里有压迫，哪里就有反抗。
华为这次遇到的，不是一场普通的网络玩梗，而是一场失控的品牌危机。
事情最初很简单：网友模仿余承东的口音，用“竹知了”复刻他的声音，这种梗火几天，大家玩腻了，自然就过去了。
真正改变事件性质的，是大量相关视频被投诉、下架，一些账号和头像也遭到限制，甚至拼多多所有竹知了的卖家评论全被删除。
这一次网友们被彻底激怒了，竹知了也不再只是一个玩具，而变成了反抗封禁的符号，不仅竹知了，各种能发出类似声音的道具，都被网友开发出来。
这时候，事件已从“恶搞余承东”，升级成了反抗“强势品牌利用权力压制普通人的声音”。
7月华为赛力斯销量腰斩，大概华为把竹知了事件，看成了竞争对手递柴火，于是更加加大力气去封禁，甚至有真正的竹知了玩家也被无理误伤。
于是，竹知了的代表性继续上升，这一次，它代表着大量用户长期以来对平台随意限流、封号、禁言、申诉无门所积累的不满。
越投诉、越删除、越封禁，越反弹，按下葫芦起来瓢，终于，围观者相信：这个梗真的戳中了什么不能说的东西，变成了你们到底服不服的符号。
一直以来，华为依仗在民粹主义的靠山上，强势输出，为所欲为，即使广告语和PPT里充满着违反广告法的用语，也无人敢管，而产品质量更加令人难以苟同，尤其近期大量车门无法关闭的投诉也不召回，智能驾驶事故层出不穷。
一个真正的百年企业，要做的是倾听客户需求，不断提高质量，而不是天天吹牛逼，一有问题，就是别人的不是，利用强大的法务部为所欲为。
消灭竹知了容易，消灭民众心头的阴影和忿懑，已决不可能！
https://twitter.com/cuichenghao/status/2084487757242782057
